Прошла наша очередная встреча владельцев бизнеса, организованная совместно с партнерами - Оренбургским региональным отделением «ОПОРЫ РОССИИ» и банком «Уралсиб». Участники на практике отработали один из самых сложных управленческих сценариев - работу с сотрудниками, которые ранее были опорой компании, но перестали соответствовать её текущему уровню развития.
Вместо традиционных лекций мы выбрали формат практической групповой работы. Предприниматели разделились на малые группы, за каждой из которых закрепили экспертов «Школы управления» - действующих предпринимателей и руководителей.
Все кейсы для разбора были предложены самими участниками прямо во время мероприятия. Работа строилась по единому алгоритму с чётким таймингом. Основной акцент сделан не на дискуссию о проблеме, а на выработку конкретных управленческих решений.
В результате каждый разобранный кейс был преобразован в пошаговый план действий, включающий:
- необходимые управленческие решения;
- типичные ошибки, которых следует избегать;
- алгоритм разговора с сотрудником;
- шаги по сохранению управляемости компании.
Современному бизнесу нужны не модные концепции, а проверенные инструменты управления, адаптированные под новые реалии. Именно такой подход позволяет руководителям принимать взвешенные решения и уходить с мероприятия с готовыми инструментами для немедленного внедрения.
Благодарим Деловой квартал «Мармелад» за гостеприимство в конференц-зале.
