В каждой компании есть нечто странное и загадочное — управленческий учет. На первый взгляд, он присутствует, но стоит углубиться в детали, и оказывается, что его словно и нет. Знакомо?
Когда мы начинаем сотрудничество с новой компанией, первое, что бросается в глаза — это несоответствие цифр. Расходы разбросаны по Excel, записаны в блокнотах или просто хранятся в голове бухгалтера. Директор уверенно заявляет, что "всё под контролем", но на деле деньги утекают, как песок сквозь пальцы. Учет ведется больше для налоговой отчетности, чем для реального управления бизнесом.
Недавно в «Школе управления» прошел интенсив, на котором руководители компаний в течение двух дней изучали, как правильно организовать управленческий учет и быстро получать ключевые показатели в удобной программе. Это было не просто занятие — это была настоящая лаборатория идей и практических решений!
Занятия проводили студенты «Школы управления» — Елена и Руслан Галиевы, руководители компании "Систеомика". Они прекрасно знают, какие распространенные ошибки допускают предприниматели в своем учете. Их опыт и знания стали настоящим кладезем для участников.
Вместо скучного теоретизирования участники активно решали практические задачи. Каждый работал на своем компьютере с реальными цифрами, документами и бизнес-кейсами. Эта активная работа позволила не только закрепить теоретические знания, но и увидеть, как управленческий учет может стать мощным инструментом для роста бизнеса.
В очередной раз мы пришли к выводу: управленческий учет — это не роскошь, а необходимость для успешного развития компании. Он помогает не просто контролировать расходы, но и строить стратегию, основываясь на данных.
Однако каждый выбирает сам для себя, что он хочет получить в итоге. Хотите ли вы, чтобы ваш бизнес процветал и развивался, или предпочитаете оставаться в тени неопределенности? Выбор за вами!
