«Кузница кадров» провела эксперимент по управлению временем: переключения между задачами снижают продуктивность сотрудников на 40%
В рамках программы «Кузница кадров» проведен практический эксперимент, демонстрирующий влияние постоянных отвлечений на эффективность работы. Участники занятия «Управление временем» убедились, что мелкие переключения и посторонние запросы «съедают» до трети рабочего дня, вызывая стресс, ошибки и падение продуктивности на 40%.
В течение дня специалисты и руководители среднего звена выясняли, как при постоянных внешних «дерганьях» по пустякам у сотрудника мгновенно теряется общая концепция проекта. По итогам эксперимента пришли к выводу, что навык «быть включенным» в текущую задачу - не маркетинговый тренд, а рабочая необходимость.
По результатам обучения участники освоили три ключевых навыка:
- Грамотное планирование графика.Построение расписания таким образом, чтобы внимание не рассеивалось на второстепенные дела.
- Фильтрация входящих запросов.Отсеивание запросов, которые не являются критичными и только распыляют фокус.
- Работа в состоянии потока.Поддержание глубокой концентрации без потери качества конечного результата.
Участники «Кузницы кадров» отмечают, что в современном офисном и удаленном формате проблема рассеивания внимания стоит особенно остро. Организации, которые внедряют правила защиты «глубокой работы» сотрудников, фиксируют рост не только продуктивности, но и удовлетворенности персонала.
