Как организовать планирование на всех уровнях

Для того чтобы добиться результата, необходимо преследовать цель. Любая компания имеет план на год, на месяц, на день… Если планы не выполняются, то это негативно сказывается на доходности и конкурентоспособности, что в свою очередь может привести к потере рынка, сокращению штата, снижению рентабельности. Чтобы этого не случилось, нужно постоянно анализировать причины невыполнения плана и факторы, которые на это влияют. 

Третье занятие  экспресс-курса "Инструменты управления современной компанией" посвящено теме "Выполнение плана». 22 сентября руководители и ведущие специалисты женского клуба "Броско-фитнес", учебного центра "Стройзаказчик" и клининговой компании "Уютолог"  вместе с тренером-консультантом "ЦО "Деловая инициатива" определяли последовательность внедрения планирования и координации в своей работе.

Возвращаясь к теме увеличения дохода, участники обсудили какие действия необходимо совершить в первую очередь, для увеличения дохода, рассмотрели формулу ЧП, разобрали что и, как лучше продвигать.

Алла Аркадьевна Шишкина, директор компании "Синтез-56"» поделилась секретами роста в кризис:

"Еще несколько лет назад моя компания была на грани закрытия, хотя и были заказы, но дохода совсем не ощущалось… Верном шагом для выхода из кризисной ситуации стало внедрение инструментов управления. Благодаря "Модели административного ноу-хау", которую мы успешно внедряем в нашей компании совместно с "Деловой инициативой", в "Синтез-56" закипела новая жизнь. Мы перестроили процессы, сократили затраты на доставку, теперь планы, поставленные по доходу и расходу реально выполняются. Сейчас в нашей компании работают все 7 отделений на постоянной основе и стабильная работа подтверждается финансово!"

Встречи владельцев нацелены на то чтобы, улучшить и сплотить наше бизнес-сообщество! Если Вы еще не часть его, присоединяйтесь к нам и будьте успешны! 

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях!