Как обеспечить выполнение созданных планов

Практически перед каждой компанией  рано или поздно встает вопрос, как обеспечить выполнение созданных планов. Профессионализм работы руководящего состава при достижении поставленных целей - это один из ключевых аспектов успеха любого бизнеса. Но как часто мы сталкиваемся с тем, что несмотря на наличие грамотных специалистов и поставленные цели, большая часть усилий всех сотрудников, не исключая и ее владельца, направлена на непрерывное «разгребание срочных и важных дел», являющихся, по сути, рутинной текучкой и не приводящих в итоге к движению Компании вперед. И все «заняты делом», а на развитии это никак не сказывается. 

12 февраля в рамках экспресс-курса «Инструменты управления современной компанией» прошел третий модуль - «Выполнение планов».

На занятии участники познакомились с алгоритмом создания и воплощения в жизнь планов, который позволит поставить верные цели, являющиеся достижимыми и вызывающие понимание, согласие и воодушевление у сотрудников.

Особенно интересным было практическое упражнение, направленное на выработку у участников курса навыка создания стратегических планов.



Были даны практические инструменты, позволяющие руководителям любого уровня в компании   не тратить время на непродуктивное «ручное» управление бизнесом, заряжать позитивной верой в будущее своих сотрудников и полностью держать ситуацию под контролем.

Участие в пятом потоке экспресс-курса «Инструменты управления современной компанией» принимают владельцы и ведущие специалисты компаний: салона штор «Бархат», «ТД «Беларусь», «Жалюзинск», «ИНПРО».

В марте стартует 6 поток.